(2020年09月09日), 2020年大統領選の展望(後編)鍵を握る激戦州での無党派の取り込み(米国) 東京都港区南青山4-8-15 青南マンション302号室電話: 03-3479-4800 FAX: 03-3479-4801メール: kei-request@k-hata.jp, 当サイトに掲載されている文章・写真等の許可なき 現下の情勢は,asean諸国にとり域外勢力に左右されることなく,自らの運命を形成できる好機であることに合意。 6. 「 を鑑みる」や「 に鑑みる」などの使われ方をする「鑑みる」という言葉。実は、「 を鑑みる」が誤用だと知っていますか?誤用を避ける「鑑みる」の正しい使い方と意味、類語との違いを紹介するので、参考にしてください。 「鑑みる」の読み方と意味 「鑑みる」の読み方は「かんがみる」 自動車大手、新型コロナ禍を受け2020年上半期の販売台数が大きく減少(ドイツ) ?0, 高山「そんなことはないですよ、僕も一応子供向けアニメの主人公ですから、品行方正に…」, 41 名前:メロン名無しさん[sage] 投稿日:2008/01/23(水) 13:36:37 ID:??  陸海空それぞれでは、現場レベルと中央の幕僚レベルと両方あるが、限定的ながら、 それぞれ共通の通信器材を保有する、 あるいは一部データ交換のできるシステムを持つなどして、 中央同士のやりとりと現場同士のやりとりが可能になりつつあるという状況である。, 情報共有体制に向けて着々と進んでいるということだが、 そうなると一方で重要性を増してくるのがネット上での「セキュリティ」である。 」, gooIDでログインするとブックマーク機能がご利用いただけます。保存しておきたい言葉を200件まで登録できます。, 小川未明「反キリスト教運動  防衛庁としては、今後とも、 情報本部の機能及び運用体制の充実を図っていきたいと考えている。  また、従来から情報業務に関した関係各省庁との緊密な連携を図ってきたところであるが、 先般の北朝鮮の弾道ミサイル発射事案やあるいは不審船事案などを経て、 このような連携の重要性を一層認識しているところである。このため、 関係省庁との間の情報に関する連携や協力を一層緊密なものにしようということで、 防衛庁に重要事態対応会議を設けてそのような問題について連日熱心に検討しているところである。, 我が国の情報機能の強化については、 御指摘のようにまさに政府全体としての問題であり、外務省においては、 今後とも情報の収集分析及び報告に関する機能の充実強化に努めていく所存である。 Copyright (C) 1995-2020 Japan External Trade Organization(JETRO). ?O, 713 名前:メロン名無しさん[] 投稿日:2008/03/31(月) 19:15:27 ID:wouw6pGx0, 50 名前:メロン名無しさん[sage] 投稿日:2008/04/27(日) 22:02:57 ID:?? 「目下」と書いて、何と読むかご存知でしょうか。実は、「目下」には二つの読み方があり、それぞれ意味も違うのです。この記事では、二通りある「目下」のそれぞれの読み方や意味、前後関係から判断する使い分け方や例文について紹介していきます。, 「目下」と書いて、読み方がすぐにわかるという人も多いでしょう。しかし、その読み方は、二つあるうちのどちらでしょうか。両方とも知っているという人は意外に少ないかもしれません。しかし、二つの読み方と意味がある以上、場面や状況に応じて上手に使い分けをする必要があります。そこで、今回は、「目下」の二つの読み方と意味、使い分け方をわかりやすく解説します。, 「目下」の読み方は二つありますが、一つは「もっか」で、もう一つは「めした」です。当然ながら、それぞれの「目下」の読み方で意味は違います。しかし、ひらがなにしてみれば、両方とも意味はわかるという人も多いでしょう。ただ、念のために意味を解説します。, 「目下」を「もっか」と読んだ場合、「目の前」「眼前」と「さしあたって」「当面」「ただいま」という二つの意味があります。どちらかというと、後者の意味のほうがおなじみでしょう。「目下」を「目の前」「眼前」という意味で使う人は少ないです。しかし、少ないとはいえ、「目下」にその意味があることは覚えておく必要があります。, 「目下」を「もっか」と読むよりも「めした」と読む人のほうが多いです。「もっか」という読み方には慣れていない人が少なくありません。では、「めした」と読んで、どういう意味になるのかというと、「地位やランク、年齢などが下の人」ということです。この意味はほとんどの人がご存知でしょうし、実際にこの意味で使ったことがあるでしょう。「目下の人」という言い方がよく用いられます。, まず、「目下」を「もっか」と読んだ場合の使い方と例文を見てみましょう。最初は、「眼前」という意味における使い方の例文です。「災害が目下に迫っている」という文章がありますが、これは「災害が目の前に迫ってきている」という危機感を意味した例文です。「目下」を「眼前」という意味で使う機会はあまりありませんが、意味と用法だけは知っておかなくてはいけません。, 「目下」を「もっか」と読んだ場合の二つ目の意味の例文を見てみましょう。この場合は、「さしあたって」「当面」「ただいま」という意味なので、例文はたくさんあります。まず、こんな例文を紹介しましょう。「打率を上げることを目下の課題とする」と言えば、野球の打者が「当面」打率を上げることに専念する様子を表しています。長い間には別の目標も出てくるでしょうが、「今しばらくは」この課題を中心に励むという意味です。, 「目下の急務」という言い方もよく使われます。例文を見てみましょう。「大統領にとって目下の急務は経済問題への対処だ」と言えば、「当面」経済問題に真剣に取り組み、できるだけ素早く解決することが求められているという意味です。「急務」というだけに、ただ単位「当面」という意味だけではなく、「急いで」というニュアンスが加わっています。, お店などが閉まっている場合によく見る札があります。「目下準備中」です。これは、「ただいま準備中」という意味です。「ただいま」準備をしているのですから、しばらくすれば開店すると考えて差し支えないでしょう。この場合、「目下」というと、それほど待たせないという意味が含まれます。, 災害などが起きた時に使われる表現に「目下のところ」があります。例文はこうです。「目下のところ復旧の見通しが立たない」。こう言われると、「当面」はその施設を使えない意味だなとあきらめざるを得ません。こういうことは頻繁にあっては困りますが、「目下のところ」の例文としては適した使い方です。, 「目下」といった場合、「当面」何かをしているということなので、「中」という言葉とつなげると、その意味がうまく表現できます。「目下準備中」はすでに紹介しましたが、そのほかにも「目下調査中」「目下捜索中」「目下検討中」など例文はいくらでも作れます。それぞれ意味は同じですが、実際に使ったことがある人もいるでしょう。, 「目下」を「めした」と読む読み方はよく使われますが、自分を「目下」と言った場合は、相手のほうが地位か階級か年齢が上であると表明していることになります。他人を目下というのは、自分のほうが上であるという意味ですが、あまり他人を「目下」と呼ぶのは好ましいことではありません。それはともかく、「目下」の例文を見てみましょう。, 「目下」という言葉を使ってもいいのは、まず自分のことを言う時です。このような例文があります。「私は目下なので、差し出がましい口は利かないつもりです」とすれば、地位か身分か年齢が下なので、目上の人に無礼な真似はしないという気持ちを表しています。次に、第三者的に「目下」を使うこともできます。「これは目上の人が目下の人に使う言葉です」と言えば、特定の誰かを指すのではなく、一般論として述べているのです。, 特定の誰かを指して、「目下」と言わないほうがいいでしょう。「この人は私の目下です」と言われれば、たとえ「目下」であっても気分がよくありません。「彼は部長の目下だ」も同じです。せいぜい「目下」を他人に使うのなら、このような例文になります。「君は目下なのだから、もっと先輩に敬意を払うべきだ」。これなら問題はありませんが、それでもやや「目下」を軽んじているようにも受け取れます。, ただ一言「目下」と出ていれば、それを「もっか」と読むのか「めした」と読むのか読み方がわかりません。しかし、普通は「目下」と書いてあるだけでなく、後に続く文があるので、その読み方は自然に伝わります。自分で「目下」を使う場合、話し言葉なら間違いようがありませんが、書き言葉ではそれぞれを上手に使い分けて、正しい用法を守りましょう。, 「目下」を「もっか」と読んだ場合の類義語や同義語はたくさんあります。「さしあたって」の意味ですが、いくつか挙げてみましょう。「現在」「現下」「当面」「当座」「現時点では」「今しばらくの間」「ただいま」「さしあたり」「現段階では」などがあります。ポイントは、副詞的に使うことです。「目下」自体は名詞ですが、実際に使われる場面では副詞の用法です。動詞を修飾するのにふさわしい言葉です。, 「目下」を「めした」と読む場合の類義語や同義語はそれほど多くありませんが、主なものを並べてみましょう。「部下」「後輩」「配下」「手下」などです。これまでに書いたように自分の部下を直接「目下」呼ばわりするのはよくないので、他の類義語や同義語を使うか、別な表現で言い表す必要があります。たとえ「目下」でも敬意は表さなければいけません。, 「目下」(もっか)は、「さしあたって」とか「ただいま」という意味ですが、これが対義語であるというような言葉はありません。「さしあたって」の対義語を探しても、適切な言葉は見つかりません。しかし、「目下」と対比して使える言葉はあるので、並べてみましょう。たとえば、「将来的には」です。「今のところは」こうするけれど、未来においては変わるかもしれないという意味が感じられます。また、「そのうち」も対比の言葉と言えます。, 「目下」(めした)の対義語は「目上」です。これ以上明確な対義語は存在しません。しかし、ほかにも対義語と言える言葉はあります。類義語で紹介した「後輩」などの対義語です。「先輩」「上司」「先達」などが挙げられます。「目下」という言葉は使い方に注意が必要ですが、対義語の場合は、それほど気にせずに使えます。, ここまで、「目下」の二つの読み方と意味、それぞれの例文、類義語、対義語などを紹介しました。「目下」という言葉だけでは、二つの読み方のうちどちらなのか判然としませんが、文脈を見れば理解できます。自分で使う場合にも、それぞれの意味をしっかりと頭に入れ、うまく使い分けましょう。.  したがって、防衛庁から言えることには限界があるが、 解析要員の養成はかなりの規模のものが必要であり、 また、平成14年度に打ち上げるということを考えると、 時期的にかなり急ぐ必要があるだろうと思われる。よって、 その規模と実際にどのような形で要員を養成していったらいいのか、 アメリカに協力をしてもらうわけだが、 どういう形で協力してもらうのがいいのかということを含めて、 今、関係省庁と共に鋭意検討中である。  今後とも、 国会における説明等を通じて理解を得られるよう努力していきたいと思う。, 私は率直に言って、ややもすれば戦後のいろいろな過程の中で、 危機そのものを想定しない、危機をもたらさないことが政治家の努めではないか、 という議論があったが、それはそれで願望として間違っているものではなく、 非常に貴重な考え方であると思う。 しかし、国民の生命、財産を断固として守り抜くということは、 政府のあるいは国家としての一番大事な役割で、その点について万が一、 日本が何も悪いことをしなくても何かあり得るかもしれない、 そういうときにどう対応するのか、 ということについてあらゆる角度からきちんとした対応を平時にこそ決めておくことが大事ではないか。 ?0, 67 名前:メロン名無しさん[sage] 投稿日:2008/04/28(月) 17:46:52 ID:?? 餌とルアーの違いはゲーム内で説明されなかったはず。(クエストであったかな?)知っておくと便利なのでぜひ!ではでは! レベル70漁師のジョブクエスト『大漁の先にある大量』で必要な『大鰭竜hq 5匹』を釣りに行きます。場所は紅玉海_オノコロ島南側。 カンボディア,ラオス及びヴィエトナムを含む東南アジアのすべての国との間の平和的,互恵的関係の発展に対するaseanの願望を強調。 (2020年04月15日), 行き場を失う日本の廃プラスチック (2020年05月29日), グリーン水素で世界の水素利用牽引役を目指すドイツ 5ネコ娘「鬼太郎さっきからクシャミばかりして…。風邪ひいたんじゃない?」 高山「そ、そうかも…。やたら連発してクシャミが出るんだよ…。」 5ネコ娘「寒いし自転車の練習は切り上げて、早く帰って温かいおでんでも食べましょ。」 高山「そうだね…。  この早期警戒情報は、我が国に対して飛来する弾道ミサイルに関する予想データを、 発射後短時間のうちに米国が解析して自衛隊に伝達する情報である。 昨年の8月の北朝鮮における弾道ミサイル発射事案においても、 迅速に米国から私どもに伝達されたところである。 誘致, 新型コロナウイルス感染拡大に伴い、インドで全土封鎖(ロックダウン)が始まったのは3月25日だった。それからから4カ月が経過した。しかし、国内累計感染者数は8月3日時点で180万人を超え、終息の気配が見えない。, 一方でインド政府は、このような状況の中でも、積極的な緩和策も同時に進めてきた。4月下旬から、工場操業再開許可や一部小売店舗の営業再開などが講じられている。言うまでもなく、経済の停滞を回避するためだ。, しかし産業の根幹である物流への影響は甚大で、多くの課題が未解決のままだ。こうした事情を把握するため、ジェトロ・ムンバイ事務所は7月上旬、ロックダウンによる物流への影響や現在抱えている経営課題などについて、当地日系企業から緊急ヒアリングした。, なお、以下のとりまとめは、海運・物流・製造のそれぞれの立場から聴取した結果を反映したもの。立場の違いから必ずしも一貫していない点に注意を要する。また、本稿は7月上旬時点での状況を反映したもので、最新の状況と異なる場合も想定される。, ロックダウン開始で、インドではほとんどの産業が停止した。一方、インド政府は物流に関して、おおむねロックダウン前の状況を維持するように努めた。これを反映して、各州政府による物流への制限は比較的少なくなっていた。, しかし、ほとんどの産業が停止する中で従前の労働力が余剰になった。そのため、労働者の多くは一時的に職を失うことになる。このような労働者の多くは国内からの出稼ぎ労働者だ。失職後は、地元へ帰省することを余儀なくされた。, これを受け、本格的な産業再開後、労働者の確保が困難になる。結果として物流への影響は大きいものとなった。例えば、ドライバー不足に起因して、トラック運搬費用が高騰した。また、ワーカーの帰省やロックダウンの移動制限で、従業員の出勤が困難となった。さらに、これに伴い作業の著しい遅滞などが生じた。, 海外からの貨物や輸出向けコンテナが港湾に長期間滞留し、超過保管料(demurrage)やコンテナ返却延滞料(detention)などの遅延費用が発生。コストがさらに付加されることになり、大きな問題になった。これに対応して、インド船舶省は4月21日、国内主要港に対し、ロックダウン期間中の貨物保管料免除などに関する通達を発出。物流企業や荷主に発生する5月3日までの一部諸費用を免除するとした(2020年4月30日付ビジネス短信参照)。, しかし、5月4日以降はこの免除通知の効力が失効。その後、追加の通達も発出されていない。結果として、物流企業は、実際には港湾内に貨物が滞留し遅延に係るコストが発生しているにもかかわらず、免除が受けられない。一方で、荷主もコロナ禍で影響を受けていることから、請求しにくい状況にある。このため、損失が生じている。, ロックダウン下、内務省や船舶省など、中央政府各省庁が様々な通達を発出した。これに加え主要港湾が立地する各州や市からも、ガイドラインが提示された。物流企業は、これらを順守しなければならなかった。当局の通達は頻発し、その内容は末端まで浸透しているとは言い難かった。このギャップにより、現場では混乱が多発した。ガイドラインは、州ごとで違う場合もあり、非常に複雑なオペレーションが求められることになった。その結果、物流企業は、これまで以上の管理コストの負担を強いられている。, 非常に複雑なオペレーションが求められることになった。その結果、物流企業は、これまで以上の管理コストの負担を強いられている。, インド政府は、5月3日までの各種遅延費用の免除を通達。荷主負担を軽減する措置を取った。しかし現実には、労働力不足などの問題が発生。このため、免除期間内に所要の作業を完了することが困難になった。結果として、免除期間外の各種遅延費用を請求されるケースが出てきている。, 一部の地場物流会社には、免除通達を無視して荷主に費用を請求してきた例もあったという。, 一方で遅延費用に関しては、現在では港湾での遅滞が解消しつつあるようだとの回答も聞かれた。, 荷主は港から倉庫まで、コンテナを運搬する必要がある。しかし、ここでもドライバー不足が影響。通常時よりかなり高い費用を負担しなければならなくなっている。, 経済活動が再開し始めた5月には、倉庫スペースが枯渇した時期もあったという。一気にモノが動いた結果だ。, ロックダウンにより税関の機能が低下している。税関側が電話やメールでの問い合わせに対応できず、業務に支障を来した時期もあったという。, ロックダウンの影響はビジネス機会の損失にも直結した。物流が遅滞したことにより、製品が使用期限を迎えて廃棄せざるを得なかった企業もある。, 同様に、遅滞により販売機会を逸し、在庫として保管をしなければならなくなったとの回答もあった。, ムンバイ向け定期国際便が停止したことで、航空貨物輸送も事実上停止となった。その影響を受けているという回答も聞かれた。, 以上のヒアリング結果のように、物流会社は労働力不足に陥った状態で、頻発する通達に対応することが求められた。さらに、本来は荷主に請求できる遅延チャージを放棄せねばならなくなった例もあるようだ。, 労働力不足に関しては、政府による目下の労働政策などで直接的な解決が見込めず、問題の長期化が予想される。免除通達失効後の遅延費用について、経営状態が悪化した荷主に対する請求は譲歩が余儀なくされる可能性も否定できない。また、当局からの通達やガイドラインは引き続き各地で多発しているようだ。そのたびに操業可能な時間帯や従業員の移動制限が改変され、対応するガイドラインやオペレーション・システムを検討しなければならない。, 一方で商社や製造業など荷主側も、物流の遅延により多大な影響を受けている。遅延費用に関しては、現在では幾分改善が見られるようでもある。しかし、経済が縮小し、物流量が減少している状況があることにも考慮を要する。物流需要が高まった際に、現在の態勢で維持・対応できるかは、不透明だ。また、労働力不足は上述のとおり、中長期的な課題として残り続ける可能性がある。物流の遅滞によるビジネス機会の喪失に関しては、港湾の状況が改善した後もドライバーの不足や需要の減退、販売先の縮小が予想され、一概に楽観視できない。, ここまで日系企業が抱えるロックダウン下の物流問題について、物流会社側と荷主側の状況を見てきた。先に指摘したとおり、ロックダウンの緩和が進展したとしても、物流の課題は簡単に解決できないものがある。, また、経済の不調は、各産業の需要の大幅減退といった物流以前の大きな経済問題も一因になっている。例えば、インドの主要産業の1つであり日系企業も多く進出する自動車の5月の新車販売台数は、各部門で8割以上の減少だ(2020年7月29日付ビジネス短信参照)。, 産業の根幹たる物流を維持するため、インド政府や各州政府によるさらなる支援策が求められるが、現下のコロナ禍の状況、経済情勢などを考えると、政府にも余裕がないだろう。現状生じている課題の多くは、行動規制の緩和とともにある程度は改善していくだろうが、その問題の根幹は残存し、企業の努力ですぐに解決するものではない。さらに、最近ではインドと中国との衝突の影響も物流に出始めている(2020年8月13日付地域・分析レポート参照)。 企業は「コロナ前」への回復を期待するのではなく、「コロナ後」のビジネス構築、つまり、懸念や課題を考慮に入れつつ事業を検討する必要に迫られている。, 外国人材を活用したビジネスの拡大や外国人材を積極的に受け入れる地域の取り組みを紹介.

?0.  更には、日本の情報収集衛星から送られてくる画像情報も、 そこから単なるインフォメーションではなくてインテリジェンスと呼べるほどの防衛に価値ある情報を得るためには、 熟練した解析体制を整備する必要があり、 そのためにも米国の協力は欠かせないものである。 「目下」という言葉を見た時にどのような読み方をしますか。この目下には2つの読み方が存在し、それぞれに意味があります。2つの読み方、そしてそれぞれの意味や使い方について紹介します。又、類語や目下の英語での表現についても併せて見ていきます。  また、情報収集衛星の導入については、 内閣官房を中心として政府一体となって取り組んでいるところである。 防衛庁としても、これまで画像情報業務を通じて得た情報、 画像解析等に関する知見を活用して情報収集衛星の解析体制の整備に協力していきたいと思っている。 」, 島村抱月「序に代えて人生観上の自然主義を論ず All rights reserved.  防衛庁としても、 従来からそのような観点に立って鋭意情報機能の強化に努めてきたところであり、 このような努力の一環として、 平成9年1月に防衛庁の中央情報組織として情報本部というものを新設したところである。 」, 検索ランキング 私としても、自衛隊の出動等が必要とされる重要事態が発生する場合における所要の対応のあり方について、 防衛庁内に重要事態対応会議を設置して、目下鋭意検討を行っているところである。 今後とも、遺漏なきを期していきたいと考えている。  さて、そうして日米間でシームレスな情報管理体制を整備したとしても、 日本国内の防衛体制が縦割りのままでは、日米防衛協力の方も実効は望めないと思う。  従来、内部部局、各幕僚監部、 統合幕僚会議などの各々の情報組織がそれぞれ独自に情報業務を行っていたため、 防衛庁全体としての情報処理や分析が必ずしも効率的に行われなかった。 そこでそれを改めて、この情報本部において各種情報を集約し、 総合的に処理分析して自衛隊全般を通じて必要とされる情報などを作成し、 関係機関に配布することとしている。 現下(げんか)とは。意味や解説、類語。現在。今。目下。「現下の情勢」 - goo国語辞書は30万2千件語以上を収録。政治・経済・医学・ITなど、最新用語の追加も定期的に行っています。  具体的に言うと、例えば昨年10月27日の閣議において内閣情報会議が設置され、 政府全体の情報機能強化についての具体的施策が図られたところである。 今後とも、我が国の安全保障等に資するため、政府全体としての情報機能の強化、 体制整備について外務省としても努力していきたいと考えている。, この問題は、防衛体制ということのみならず、警察庁においても、 海上保安庁、防衛庁、外務省等いろいろ関係省庁と平素から緊密な情報交換を行って、 いろいろな事柄に対して的確な対応がとれるように平素から体制を整えているところである。, ノンフィクションではないが大分話題にもなった麻生幾氏著「宣戦布告」 という本がある。実際の状況はその本に描かれた内容とは違うという話もよく伺うが、 その本の中に、それぞれの情報機能、 特に連携が難しくてなかなか事態の収拾に向かわないという状況が描かれている。 現実にはぜひそのようなことにならないよう、 公開はできなくても内部では十分なシミュレーションを行って連携を図っていただきたいと思う。 5. 野沢「おいっ、さっきハンカチで目元を押さえながら何処かへ走り去って行く高兄とすれ違ったけど、, 4朱「それにしても~、なぁんでいつもいつも鬼太郎兄弟は私達の邪魔をして来るんでしょうね~」, 351 名前:メロン名無しさん[sage] 投稿日:2007/12/09(日) 01:34:55 ID:??  実際にシミュレーションを行えば、 現行法の中で行える日本の防衛活動がいかに制限されたものであるかということが、 恐らく国民の皆さんにもわかっていただけると思う。 また、実際に国民を救うことが、現行法の下ではいかに困難であるか、 同時に防衛活動に現場で当たる方々にいかに多大な苦難、苦痛を強いるものであって、 ときには犠牲までも引き起こしかねないということが、 国民の皆さんにもよくわかっていただけると思う。

 新ガイドラインにおいては、日米共同作業の一環として、 自衛隊及び米軍が日本の防衛のために整合性のとれた作戦を円滑かつ効果的に実施できるよう、 共通の実施要領等をあらかじめ準備しておくこととされている。 この際、自衛隊及び米軍は、通信電子活動等に関する相互運用性の重要性を考慮し、 相互に必要な事項を定めておくと規定している。

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